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Teamfähigkeit steht bei der Neubesetzung von Stellen ganz oben auf der Wunschliste vieler Chefs. Sie gilt als Garant guter Ergebnisse. Sie verspricht, dass wirklich an der Sache gearbeitet wird. Indes zeigt die Praxis, dass Teamarbeit nicht befohlen werden kann, denn in einer Firma prallen ganz unterschiedliche Vorstellungen, Vorbildungen, Lebens- und Berufserfahrungen aufeinander. Unter Umständen kommen die Mitarbeiter aus ganz unterschiedlichen Firmenkulturen oder die Chemie zwischen Einzelnen stimmt ganz einfach nicht. Da haben Sie als Chef eine große Aufgabe, wenn Sie teamorientiert führen möchten. Einfach darauf zu verzichten geht nicht, denn die Vorteile sind unersetzlich. Ein Team leistet mehr als die Summe seiner Mitglieder, nutzt das Spezialwissen seiner Mitglieder effektiv, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit, denn es ermöglicht selbstbestimmtes und flexibles Arbeiten, wirkt motivierend, denn die Erfolge eines Teams werden gemeinsam erbracht, fördert Toleranz, Kollegialität und überwindet soziale Grenzen. Es lohnt sich also, teamorientiert zu arbeiten. In diesem ebook lesen Sie, wie Sie als Chef Ihr Team ganz sicher erfolgreich führen. [WebBook]
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Vor problematischen Gesprächen und heiklen Situationen ist niemand gefeit. Man kann sich noch so gut vorbereitet haben – plötzlich tritt eine Situation ein, die nicht vorhersehbar war und meist auch eine umgehende Reaktion erfordert. In diesem eBook lesen Sie, wie Sie bei Missverständnissen verfahren, mit Gefühlsausbrüchen umgehen und auf Provokationen reagieren. Etwas Vorbereitung auf solche Situationen ist also schon möglich, und sei es nur, dass Sie damit rechnen. Wie Sie diesen Situationen dann begegnen können, zeigt Ihnen dies eBook an ausgewählten Beispielen und mit vielen Tipps.
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